For nylig førte Zuo Guanglin, formand for Zhejiang Guanying, et team til Sichuan for årlige markedsbesøg. De tog til Chengdu, Mianyang og andre steder og havde ansigt-til-ansigt kommunikation med en række kernepartnere for at diskutere nye veje til regional udvikling og opbygge et nyt økosystem for servicesamarbejde.

Første stop: Sichuan Marketing Center - klar retning og uddyb det regionale marked

Zuo Guanglins første stop var ved Sichuan Marketing Center, hvor han lærte mere om regional forretningsudvikling og markedsfeedback fra Tang Hao, general manager for marketingcenteret. Han understregede, at bremseklodser, som nøglesikkerhedskomponenter, fortsat skal levere produkter med højere pålidelighed og mere professionel servicestøtte i forbindelse med Sichuans komplekse terræn og forskellige vejforhold. Zuo Guanglin bad Sichuan-teamet om at komme tættere på slutbrugerne, effektivt omdanne produktsikkerhedsfordele til kundetillid og løbende konsolidere og udvide Guanyings servicegrundlag på det sydvestlige marked.

Andet stop: Chengdu terminalbesøg - lyt til frontlinjestemmer og styrk servicekoordineringen

Hos Chengdu Shengdiao Specialty Yuankeyuan Auto Parts gennemførte Zuo Guanglin og den ansvarlige person, Deng Ke, pragmatiske udvekslinger om emner som produktpromovering, teknisk support og forsyningskædekoordinering. Zuo Guanglin påpegede, at Guanying altid overholder høj kvalitet som hjørnestenen og service som bindeled. I fremtiden vil det fortsætte med at opbygge et effektivt og agilt serviceresponssystem sammen med sine partnere for i fællesskab at skabe langsigtet værdi for kunderne.

Det tredje stop: Jiangyou Minghui Automobile Service Co., Ltd. - Fokus på service, innovativ model

Hos Jiangyou Minghui Auto Service Co., Ltd. kommunikerede Zuo Guanglin med Zhang Xudong, formand for Minghui Auto Service, om forbedring af servicekvalitet og innovation af forretningsmodeller. Begge parter var enige om, at terminalmarkedets konkurrenceevne skulle styrkes gennem løbende optimering af serviceprocesser og kundeoplevelse.

Det fjerde stop: Mianyang Xinghao Automobile Service Co., Ltd. - strategisk samarbejde og tegning af en plan sammen

Zuo Guanglin og hans parti kom derefter til Mianyang Xinghao Automobile Service Co., Ltd. og diskuterede med Wang Ming, formand for Xinghao Automobile Service, hvordan man kan uddybe strategisk samarbejde og i fællesskab gribe vækstmuligheder midt i markedsændringer. Begge parter blev enige om at styrke ressourcedokningen og udforske udviklingsveje i overensstemmelse med regionale karakteristika.

Femte stop: Sichuan Jinhongsheng Automotive Technology Co., Ltd. – teknologidrevet, der omfavner trends

Hos Sichuan Jinhongsheng Automobile Technology Co., Ltd. fokuserede Zuo Guanglin og Jinhongsheng Chairman Su Gang på produktopgraderinger og teknisk samarbejde under den nye energitrend. Guanying ser frem til at uddybe samarbejdet med Jinhongsheng for i fællesskab at fremme teknologisk innovation og industriel opgradering på eftermarkedet til erhvervskøretøjer.

Det sidste stop: Mianyang Yidongfeng Automobile Service Co., Ltd. - Uddybe samarbejdet og i fællesskab udvide nyt territorium

Ved turens sidste stop besøgte Zuo Guanglin og hans delegation Mianyang Yidongfeng Automobile Service Co., Ltd. og havde dybtgående udvekslinger med formand Zhang Yi og hans team. De to parter udvekslede synspunkter om emner som regional markedssamkonstruktion, servicesystemoptimering og forsyningskædesamarbejde og blev enige om at styrke samarbejdet yderligere og i fællesskab forbedre regionale servicestandarder og kundeværdi.

Konklusion

Under denne tur til Sichuan, gennem dybdegående feltkommunikation, greb Guanying yderligere pulsen på det regionale marked og styrkede tillidsbåndet med dets partnere. I fremtiden vil Guanying fortsætte med at overholde konceptet om "kundecentreret, vokser sammen med partnere", fortsætte med at forbedre produktsystemet, optimere serviceøkosystemet og arbejde sammen med alle partnere for at fremme eftermarkedet for kommercielle køretøjer til en ny fase af højere kvalitet og mere bæredygtig udvikling.